كل قرار له مدخل ومسؤول وأثر موثق

نربط ما قبل التعاقد بالتنفيذ والمالية؛ حتى لا تنفصل الكميات عن العقد أو التقدم عن المستخلص أو التغيير عن الميزانية.

التأهيل وقرار المشاركة

فهم العميل والموقع والنطاق والمواعيد والمخاطر قبل تخصيص موارد التسعير.

توثيق القياسات والقيود ثم بناء الكميات وتحليل الأسعار والافتراضات والاستثناءات.

مراجعة النطاق والقيمة والبرنامج والضمانات وآلية التغيير قبل اعتماد النسخة التعاقدية.

تعيين الفريق ومركز التكلفة واعتماد البرنامج والميزانية وخطة التوريد والجودة والسلامة.

يوميات موقع وتقدم وطلبات معلومات واعتماد مواد وفحوص وتغييرات موثقة.

معالجة الملاحظات وتسليم الوثائق والضمانات وإقفال التكلفة والدروس المستفادة.